また、手柄山中央公園内にある陸上競技場や中央体育館につきましては老朽化が著しく、改修には多額の費用が必要となることから、事業手法や改修内容を慎重に検討しながら、計画的な改修を行っていく予定としております。 今後、手柄山中央公園内にある本市スポーツ施設の管理運営について３者でさらに協議を進め、一体的な管理運営方法を含め、施設全体の魅力を高めることにつながる体制を構築したいと考えております。
単なる経費削減に終始するのではなく、市民サービスの維持・向上に留意した上で、各施策の有効性や必要性に十分な精査を加え、それらの優先順位付けを行うとともに、既存事業の費用対効果を向上させるための事業手法のブラッシュアップに取り組みました。
民間事業者から幅広く意見を求め、施設利用者の利便性の向上、施設周辺地域のにぎわいの創出及び活性化に加え、市の財政負担を最大限軽減できる事業手法などについてのアイデアを提案いただきたいと考えています。 サウンディング型市場調査での民間事業者からの提案も踏まえ、今後、複合施設整備の基本計画をまとめてまいります。 年の瀬もいよいよ押し迫り、本年も余すところあと僅かとなってまいりました。
この内容につきましては、まちの拠点の形成事業、それから新産業団地の用地創出事業も含めまして、土地利用の現状や必要性の分析であるとか、官主体でやるのか、官民連携といった事業主体であるとか事業手法の検討、それから土地の利用構想図であるとか、大枠の事業スケジュールなどを盛り込んだ内容とする予定として、今、取り組んでおるところでございまして、内容につきましては、それを踏まえまして、関係機関などとの協議、調整
次に、予算の編成は、歳入の見込みを踏まえながら、義務的経費及び政策的な新規事業の経費を１件ごとに審査する一方、その他の経費は、枠配分方式により、各部において、上限額の中で事業の優先順位や事業手法を判断し、予算を決定しております。 枠配分方式の目的は、最も市民に近い各部が、専門的な知見に基づき予算を自己決定することであり、優先度の高い課題に柔軟に対処できる予算の編成を可能とするものです。
次に、２点目の事業費抑制への考えについてでございますが、新ごみ処理施設の整備・運営に係る事業費につきましては、建設から運営、維持管理及び改修までを考慮したトータルコストの軽減を意識した事業手法の採用について検討する必要があります。
また、事業の円滑な実施と本市職員の事業手法の修得等を図るため、ＪＲ山陽本線等連続立体交差事業や、と畜・食鳥検査業務に関し、本市から県に職員を派遣した実績がございます。 今年度も県の姫路土地改良センターに本市職員を研修派遣し、専門分野に対する知識や技術の習得に努めるなど、多様な形式により人事交流を行っております。
取組自体が事業検証ということなので、一定それは仕方ないのかなというふうには思うんですけれども、この基本となるのが宝塚市の行財政経営方針に基づいた見直しであるということを思いますと、新たな価値を創造するとか、住み続けたい、関わりたいと感じるような価値を共創していくんだというところがやっぱり根本的な理念としてあるべきはずだというふうに思っているんですけれども、何か今回のを見させていただくと、それぞれの事業手法
100 ◯長谷川港湾局長 緻密な予測ということでございますけれども、過去の予測も同じでございまして、今回の予測も過去の予測も、事業手法・予測手法としては同じでございます。ですから、使っております経済指標について、今回の指標は、例えば今の政府の示す社会経済指標を使っておりますので、当然、指標については最新の指標を用いております。
また、旧国鉄清算事業団用地等につきましては、現在の整備計画と並行して、隣地を所有するＪＲ西日本等関係機関と土地の権利関係の調整を進めるとともに、駅至近の当該土地を最大限活用し、さらなる地域の活性化につながる取組として、事業手法や整備する機能等の検討に係る調査を今年度開始したところでございます。
今後、複合施設の整備に向け、市の財政負担を最大限軽減できる事業手法を検討するとともに、民間事業者としての市場性や施設の活用アイデアについて広く意見や提案を伺うサウンディング型市場調査をする予定としております。その結果、民間事業者からの様々な意見や提案の中には複合施設が世代を超えて集える場所となり、施設周辺のにぎわいづくりにつながるものもあると期待しております。
うんですけれども、その辺り、市民の利用者に対して誤認されないように、ここから増えるという認識でやるのだったら、それならそれでいいんですけれども、誤認されないようにだけお願いしたいという点と、あと、事業の内容で一番最初にやって予算を通したところは、あかし生活・地域経済応援キャンペーンということですので、新しい生活様式として推奨される非接触型のキャッシュレス決済によるポイント還元事業などを含めた効果的な事業手法
しかし、新たな工業団地用地の創出については農政や都市計画等の法規制への対応をはじめ、事業手法や企業動向など実現に向けて整理すべき多くの課題がございます。 今年度はこれまで取り組んできた地域未来投資促進法などの特例法の活用を前提とした推進手法の調査・研究を引き続き行うとともに、より具体的に関係機関との協議・調整を進めていくため、推進構想の整理に取り組んでまいります。
市場調査の結果を踏まえ、当該エリアにふさわしい最も効果的な事業手法の検討を行い、来年度以降、公募などにより事業者の選定を行う予定です。 次に、どのような準備や取組を行っているのかにつきましては、現在、実施しているサウンディング型市場調査に加え、他市町の事例収集を行い、その中で参考となりそうな事例については、直接ヒアリングを行うなどの取組を行っています。
ＪＲ芦屋駅南地区の事業計画は、長い年月をかけ、事業手法については第二種市街地再開発事業を選択することで、安心・安全なまちづくりを目指せるということが決定していました。 議会としても施行の条例は、既に全会一致で可決していた状態だったのです。そして、この当初予算に私は賛成を示しました。
しかしながら、今後市の財政負担の軽減を図る上での事業手法の選択肢の一つとして検討していく必要があるのではないかと考えておるところでございます。 以上、答弁といたします。 〔教育総務部長本岡忠明登壇〕 ◎教育総務部長（本岡忠明） それでは、私からは、引き続きまして公共施設再配置計画についての４点の御質問にお答えさせていただきます。
およそ１年１０か月前、ＪＲ芦屋駅南地区再開発事業を一時停止し、第二種市街地再開発事業という事業手法を前提として、高騰する事業費の見直しを議会として行政に求めていました。
そもそも事業手法が全く違ってまして、あれは用地を市が提供してマンションを販売する、いわゆるマンション価格を下げるための施策というふうに私は理解をしております。
このことから、事業手法や入札方式について検討を重ねた結果、今後の事業の進め方につきましては、官民連携手法による一括発注方式から従来型手法の仕様による分離発注方式に変更することといたしました。 その理由といたしましては、１点目に、官民連携手法の場合は、民間事業者を取り巻く事業環境の著しい変化により事業者の見積価格の増大傾向が見込まれ、財政メリットが確保できないこと。